?學習交流拓思路 分享經驗促提升

學習交流拓思路  分享經驗促提升

    為開闊集團公司員工視野，更新思想觀念，激勵全體人員的工作積極性，樹立“學先進”、“趕先進”的氛圍，增加團隊凝聚力及員工向心力，2021年1月15日至2021年1月16日開展為期兩天的集團總部與南京分部、淮安辦事處的學習交流活動。

參觀部分優秀項目部

 第一站   巴黎都市項目部

    1月15日，在總經理的帶領下南京分部、淮安辦事處相關人員會同公司各部門主要負責人一行到達巴黎都市項目部進行參觀學習。

    項目負責人王亞對項目的整體規劃及進度、安全、質量做了詳細介紹。對施工過程中的主要細節、多工種現場穿插施工管理、后期容易出現的質量問題、材料的采購等方面進行詳細講解。

 第二站    四季公館項目部

    首先，項目生產經理帶領大家參觀了施工現場，對施工技術和管理模式的進行了介紹，大家邊走邊交流，從施工組織、現場管理、工法工藝創新、新設備應用、標準化建設等方面進行了深入的交流。

     現場參觀后，在項目部辦召開了項目標準化管理交流座談會，項目負責人王亞對項目管理過程中組建項目管理團隊、溝通與交流、發揮每個項目成員的作用、協調項目各個成員的利益、以身作則起到表率作用、不斷學習不斷嘗試等6個方面進行了總結。并對項目建設的先進理念及標準建設進行了深入坦誠的經驗交流。

 第三站   科技綜合體配套項目

第四站   太湖路市政道路項目

第五站  錦程技工學校項目

學 習 交 流

01 副總經理-徐志陽

    副總經理徐志陽主持此次學習交流會，首先，對本次會議的會議流程及會議精神進行傳達，然后，對工程部的組織架構及職責要求進行簡述。

02 法務部-王海舟

   王律師就如何防范工程風險中4個風險來源進行分析，教大家如何在工程中規避。

1、合作/合伙相對方；

2、相關責任人簽字、承諾；

3、合同/協議；

4、工程的質量、進度、施工安全。

03 財務部-馬紅偉

    財務部副經理馬紅偉針對項目上的采購流程、項目人工費、項目部人員工作、油卡、項目部章使用登記、項目撥款、合同及固定資產登記、合同簽訂注意事項、進項稅率明細8個方面對財務項目流程進行詳細講解。

04 常務副總經理-李志華

    常務副總經理李志華首先向大家介紹了集團架構（1+2）和管理架（5+1），然后對項目管理中施工進度計劃、項目標準化管理（運行、管理、風控、資質、信用）進行了闡述、最后，根據本集團的發展理念、發展途徑結合湖北某公司發展歷程勾畫銘天新藍圖。

05 總經理-吳立士

      最后，總經理吳立士以“行穩致遠，高效運轉，做一成一，合作共贏”十六字指導方針為核心，帶領銘天人共同展望銘天未來。